Presentation av Rikard Larsson
Hitta din karriärtyp och få ett roligare arbetsliv
Att göra karriär innebär så mycket mer än att bara klättra uppåt i en organisation. Det går lika bra att göra karriär sidledes eller genom att variera sig och prova på så många yrken som möjligt.
Genom att hitta sin karriärmodell så får man bättre insikt i vilka drivkrafter man har. Det är också lättare att söka sig till ”rätt” sorts jobb, bli motiverad och verkligen göra karriär på sina egna villkor.
Numera finns det ingen karriärinriktning som är ”rätt ” eller ”fel”. Det kan vara lika rätt att vara ”hoppjerka” och byta jobb ofta som att satsa på att avancera uppåt i hierarkin. Definitionen på karriär har breddats och beror helt och hållet på vilken karriärtyp man tillhör.
- Vi går alla omkring med förutfattade meningar om vad som är en bra och lycklig karriär. Vi lyssnar inte till vårt hjärta utan styrs av våra ideal, men då riskerar man att göra karriär på andras villkor och förlora mycket motivation. Ingen person har enbart en karriärinriktning, utan man har en hel karriärprofil med kombinationer av två eller till och med tre inriktningar, säger Rikard Larsson, delägare i konsultföretaget Decision Dynamics, som utvecklat modellen med de fyra karriärinriktningarna.
Hoppjerkan har fått bättre rykte
Att hela tiden klättra högre och högre upp på karriärstegen är kanske det de flesta förknippar med karriär. Men denna linjära inriktning är inte alls rätt väg att gå för alla. Vissa är episodiker och vill byta jobb så ofta de kan. Andra är experter och vill hålla sig fast vid ett jobb hela livet. Andra är utvidgare som hela tiden vill byta till nya, men närliggande yrken efter fem-tio år.
- Efter 60-talet blev den utvidgande modellen, där personen i fråga ständigt vill lära sig nytt och bredda sig, har blivit allt vanligare. Man söker nya utmaningar och byter arbetsplats oftare. Under 1990-talet fick den episodiska karriärvarianten sitt genombrott i Sverige. Den kännetecknas av personer som arbetar i kortare uppdrag och projekt med krav på stor frihet och variation, säger Rikard Larsson. Han menar att ”hoppjerkan”, som tidigare inte varit särskilt väl ansedd, har fått en högre status.
- Traditionellt sett har personer som ofta byter arbetsplats uppfattats som opålitliga. Den episodiska karriärinriktningen betraktades tidigare som opålitliga "hoppjerkor". I dag värderas deras egenskaper på ett hela annat sätt. De anses vara snabba, flexibla resurser som bland annat uppskattas av bemanningsföretagen, säger Rikard Larsson.
En arbetsplats mår, enligt Rikard Larsson, bäst när den består av en blandning av de olika karriärtyperna eftersom det ger en mångfald av kompetenser och drivkrafter.
- Medarbetare som vet vilken karriärtyp de tillhör känner sig själv bättre, vilket kan underlätta dialogen mellan medarbetare och chef, säger Rikard Larsson.
De fyra karriärinriktningarna:
Experten
Experten gör ett specialiserat val och håller sedan fast vid det under hela sitt arbetsliv. Han/hon identifierar sig med sitt yrke och siktar på att fördjupa sig och bli så bra som möjligt samt hålla på så länge som möjligt.
Den linjära
Den linjära gör sin karriär genom att klättra uppåt – ju högre desto bättre. Det är en välkänd typ, och många tror att det är detta man menar när man pratar om karriär, men det här är i själva verket bara en av flera karriärtyper som fått en mer framträdande roll på senare år.
Utvidgaren
Utvidgaren upptäcker sin karriär sidledes. Han/hon följer ett traditionellt spår i några år, men känner sedan att motivationen börjar dala och hittar då till ett nytt närliggande yrke. Så fortsätter det sedan genom arbetslivet i fem-tio-årsperioder.
Episodikern
Episodikern byter jobb så ofta som möjligt och riktar in sig på så varierande saker som möjligt. Ofta byter han/hon till helt nya yrken vartannat år. Omväxling förnöjer och episodikern har inte som målsättning att bli expert inom något område utan drivs istället av att ständigt testa nya branscher och yrken.
|
|
|
| Företagande |
Småföretagarna jobbar mer än någonsin Sveriges småföretagare jobbar i stort sett jämt och sommaren är inget undantag, sommarsemester är ingen självklarhet. En ny undersökning från FöretagarFörbundet visar att 84 procent av småföretagarna jobbar mer än 40 timmar per vecka. |
Yra i sommarhandeln Bröllop och fotbolls VM ökar optimismen hos de svenska handlarna och man tror på ett jätte lyft under Juni. Men några nyanställningar blir det inte tal om. |
|
Plantskolan för morgondagens ledare Så din son och din dotter sitter uppe sent och spelar World of Warcraft och du funderar på att riva ut hårddisken ur datorn. Men det är i den virtuella spelvärlden som morgondagens ledare utvecklas så du kanske ska vänta med dina drastiska åtgärder och se det från en annan sida istället. |
Regeringen satsar på unga innovatörer Regeringen har beslutat om ett program för att främja innovationskraften bland unga i åldern 18-30 år. Beslutet är en del i den treåriga satsning om 20 miljoner kronor per år. |
Ny lag vässar arbetet mot korruption I dag, tisdag lägger Mutbrottsutredningen fram sina förslag till ny lagstiftning mot mutor. Institutet Mot Mutor (IMM), som var initiativtagare till utredningen, anser att utredningens förslag innebär klara förbättringar av lagstiftningen. |
Arbetsgivaravgiften viktigaste valfrågan Sänkt arbetsgivaravgift är den viktigaste valfrågan för småföretagen. Det anger var fjärde företagare i en ny panelundersökning från Företagarna. Arbetsgivaravgiften följs av skattefrågor och regelförenklingar. |
Småföretagen bidrar med mest De minsta företagen bidrar med mest till Sveriges statskassa. Företag med upp till 50 anställda står för över 15 procent av landets totala skatteintäkter. Att jämföra med de 13 procent som storföretagen bidrar med. |
Förvänta dig service I många kommuner kan företagare vända sig till en företagslots för att få hjälp att hitta rätt bland förvaltningar, nämnder och blanketter. Nu tar SIS, Swedish Standards Institute fram en kravspecifikation för att tydliggöra vilken service företag kan vänta sig av kommunala företagslotsar. |
Att kvotera eller inte- är frågan Hälften av alla svenska kvinnor - 50 procent - tycker att Sverige borde införa kvotering till bolagsstyrelser. Nästan lika många kvinnliga styrelseledamöter - 44 procent - är av samma uppfattning. |
Små idéer – Stora resultat Forskning visar att 95 procent av ett företags kreativa potential ligger i de små idéerna och bara fem procent utgörs av stora innovationer. Medarbetarnas idéer kan spara pengar och tid, öka intäkter, göra arbetet enklare, samt förbättra kvaliteten och kundupplevelsen. |
Ökad optimism bland verkstadsföretagen Sex av tio verkstadsföretag ser nu en ökande vinstutveckling i det egna bolaget. Även företagens inställning till vinstutvecklingen för branschen som helhet ökar. Mer än vart tredje företag rapporterar dessutom en ökning av exporten. |
Bankerna fortsatt försiktiga Bankernas lånevillkor till företag verkar inte lätta. En klar majoritet av bankkontoren uppger att lånevillkoren är fortsatt oförändrade eller till och med har skärpts under första kvartalet 2010. |
60 000 nya företag Intresset för att starta eget fortsätter att öka. Innan året är slut kan nära 60 000 nya företag ha startats i landet, en ökning med 9,5 procent jämfört med i fjol. Det visar en prognos som tagits fram av programföretaget Visma Spcs. |
Ta ansvar för ditt lärande Maten var god och lokalerna rätt bra men föreläsaren levererade bara gammal skåpmat. Känner du igen känslan? Kliv fram och ta ansvar för din egen utveckling. Så här får du ut mesta möjliga av en ledarskapsutbildning. |
Gör det om och om igen Andy Hanselman är en av dessa personer som lyckas kombinera att ha fötterna djupt rotade i det praktiska och samtidigt ha örnöga för helheten. När han under ett av sina välbesökta seminarier som handlade om kundlojalitet, fick frågan: Hur gör man då i praktiken för att öka kundnytta? Kom svaret snabbt och rakt. |
När älgarna lämnar skogen
